비트버니 오늘의 퀴즈 9월14일자 정답 공개

안녕하세요. 비트버니 오늘의 퀴즈 9월 14일자 정답을 공개하도록하겠습니다.

 

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비트버니 오늘의 퀴즈 9월 14일자 문제

미국 기업에 처음 도입되어 다른 나라에 확산되고 있는 새로운 경영 방법으로 경쟁사의 기업의 제품이나 기술, 경영 방식의 장점이나 단점을 찾아 응용하는 것을 OOOO이라고 해요.

정답: 벤치마킹

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벤치마킹의 주요 특징

목적과 과정

• 성과 향상을 위해 최고의 실행 방법을 찾고 적용
• 지속적인 학습과 개선을 통한 경쟁력 강화
• 자사의 현재 상황을 객관적으로 파악하고 개선점 도출

유형

1. 내부 벤치마킹: 조직 내 다른 부서나 지사의 우수 사례 학습
2. 경쟁사 벤치마킹: 동종 업계 경쟁사의 강점 분석
3. 기능별 벤치마킹: 특정 기능이나 프로세스에 초점
4. 일반 벤치마킹: 업종에 관계없이 우수 기업의 사례 연구

벤치마킹의 단계

1. 계획 수립: 개선이 필요한 영역 파악 및 벤치마킹 대상 선정
2. 데이터 수집: 선정된 대상에 대한 정보 수집 및 분석
3. 분석: 수집된 데이터를 바탕으로 자사와의 격차 분석
4. 적용: 학습한 내용을 자사 상황에 맞게 창의적으로 적용
5. 모니터링: 적용 결과 평가 및 지속적인 개선

벤치마킹의 장점

• 객관적인 시각으로 자사의 강점과 약점 파악 가능
• 혁신적인 아이디어와 최신 트렌드 습득
• 비용과 시간 절감을 통한 효율적인 개선
• 조직 문화 개선 및 직원들의 동기 부여

벤치마킹 시 주의사항

• 단순 모방이 아닌 창의적 적용이 중요
• 자사의 특성과 상황을 고려한 맞춤형 접근 필요
• 윤리적, 법적 문제에 유의하여 정보 수집
• 지속적인 개선 노력 필요

성공적인 벤치마킹 사례

GE의 식스 시그마 도입

GE는 모토로라의 식스 시그마 품질 관리 기법을 벤치마킹하여 자사에 맞게 적용, 큰 성과를 거두었습니다.

 

삼성전자의 소니 벤치마킹

삼성전자는 1990년대 소니를 벤치마킹하여 제품 디자인과 브랜드 전략을 개선, 글로벌 기업으로 성장했습니다.

 

 

벤치마킹은 기업의 지속적인 성장과 혁신을 위한 효과적인 도구입니다. 그러나 단순한 모방이 아닌 창의적 적용과 지속적인 개선 노력이 수반되어야 진정한 가치를 발휘할 수 있습니다. 기업은 벤치마킹을 통해 자사의 현재 위치를 객관적으로 파악하고, 더 나은 미래를 위한 방향성을 설정할 수 있습니다.

 

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